ゲンバAI
不良を
目安：お
大阪・関西不良記録の自動化
| 日付 | 09/12 |
| 工程 | プレス |
| 件数 | 3 |
読み取り結果 — 不良の記録
| 日付 | 件数 | |
|---|---|---|
| 11 | 09/12 | 2 |
| 12 | 09/12 | 3 |
- 今のExcel・書式はそのまま
- 1つの業務から試せる
- 最後の確認は、人がします
- 今のExcel・
書式は そのまま - 1つの
業務から 試せる - 最後の
確認は、 人が します
- 下請けに
出さない だから、作る ときの 費用が 相場の に半額 費用の 中身を見る - 御社の
やり方に 合わせて 作る ソフトに 合わせて、 仕事の やり方を 変えません 進め 方を見る - 「作って
終わり」に しない 現場での 練習・立ち 上げ 期の 手直し・ その後の 見守りまで 保守 （月1〜3万円）を見る
不良の集計は自動。分析はAIで。
紙やExcelに
無料相談で
無料相談で
ご依頼で
ご依頼いただくと、
こんな
- 不良を
紙や Excelに 記録しているが、 集計は 月末に 誰かが まとめて やっている 製造業。 - 担当者ごと
・品目ごとに 表が 分かれ、 項目名や 単位、 不良の 呼び方が そろっていない会社。 - 記録は
残しているのに、 不良の 件数が なかなか 減らない会社。 - たまった
不良の 記録を AIで 分析したいが、 何から 手を 付けるか 決まっていない会社。
大阪府を
よくある困りごと
当ては
09/12 09/12 担当ごとに
表が 分かれる 表が担当ごとに
分かれる。 1枚ずつ
見れば よく できた 表が、 集めて 1つにしようとした 時点で 項目名も 単位も そろっていない。 - 不良の記録
日付 09/12 工程 プレス 不良の記録件数 3 工程 プレス 同じ不良が
別の 名前で 数えられる 同じ不良が
別々に 数えられる。 自由に
書く 欄に 「バリ」 「ばり」 「バリ発生」が 混ざり、 同じ 不良が 別の 件数と して 数えられてしまう。 - 不良の記録
日付 09/12 工程 プレス 不良の記録工程 プレス 件数 3 月末に
まとめて 数える 月末まで
全体が 見えない。 1シート1品目の
表を 横断して 数えるので、 月末に まとめて 作業する しかなく、 不良が 出た 日には 誰も 全体を 見られない。
当ては
自動化後の流れ
不良の
- 1
選んで
記録する 人・AI
現場の
タブレットで、 不良の 種別・工程・品目を 一覧から 選び、 写真を 付けます。 紙に 残した 記録は、 AIが 項目を 拾い、 人が 確かめてから 入れます。 - 2
数える
プログラム
入力した
時点で、 工程別・品目別・時期別の 集計と グラフが 更新されます。 日付は 保存した 日時が 自動で 残ります。 後日まとめて 入力する 運用なら、 発生日の 欄を 1つ 足します。 - 3
傾向を
読む AI
記録が
たまってから、 AIに 記録の 一覧を 読ませ、 傾向の 要約と 次に 見るべき所を 出させます。 数件では 傾向が 出ないので、 目安は 3か月です。 - 4
原因を
決める 人
件数の
多い 工程と 種別を 見て、 なぜ 起きたかを 現場で 確かめ、 対策の 順番を 決めます。 月に 1回、 誰が グラフを 見るかも先に 決めて おきます。
いきなり
AIが拾い、人が直して、集計へ。
ここで試せます。
ここで
不良の
- 1AIが項目を拾う
- 2人が見て、直す
- 3確定して、集計表へ
元の不良の記録
| 日付 | 09/12 |
| 工程 | プレス |
| 件数 | 3 個 |
| 不良種別 | バリ |
AIが拾った項目 要確認 1項目
AIが「件数」を読み違えました。元の不良の記録を見て、正しく直してください。
いつもの不良の集計表
| 日付 | 工程 | 件数 | 不良種別 |
|---|---|---|---|
| 09/12 | 溶接 | 2 | 傷 |
| 人が確認して確定するまで、表は変わりません。 | |||
不良の記録が、こう変わる。
導入前と
01不良の
製造記録から 集計と 分析まで BEFORE
不良が
出ると 人を 集めて その 場で 共有し、 あとから Excelへ 記録する。 どの 工程の 不良が 多いかは、 月末に 表を 集めて 数えるまで 分からない。 集計は入力で 終わる AFTER
現場の
タブレットで 種別を 一覧から 選び、 写真を 付けて 記録する。 工程別・品目別の 集計は 入力と 同時に 更新され、 たまった 記録は AIが 傾向を まとめる。 原因と
対策を 決めるのは 人です。
※写真は
御社の
実例と検証結果
当方で
- 実例 01
巻線加工の
製造業の不良記録をkintoneへ｜集計とAI分析の費用上村工作所 （kintoneの 公開事例）は、 不良記録と 不良種別の 一覧を 自社で 組み、 月別の グラフと クロス集計表 （縦と 横の 項目が 交わる 所の 件数を 数える 表）で 見る形に しました。 原因や 起こりやすい 状況を 把握しやすくなったと 報告しています。 削減率の 数値は 示されていません。 - 実例 02
生産の
生産進捗の遅れをデータに｜AI化に効く共有表進捗を ホワイトボードから 共有表へ 移した、 当方が 関係した 職場では、 毎日 30 分かかっていた 集計が ゼロに なりました。 入力の 件数は 職場に よって 違います。
できること
できる
- 先月の
不良を 書き出して 種別の 一覧を 作り、 現場の タブレットから 選んで 写真付きで 記録できる 形に する。 紙の 記録は AIが 拾い、 人が 確かめる。 - 工程別・品目別・時期別の
集計と グラフを、 入力と 同時に プログラムで 更新する。 - たまった
記録を AIに 読ませて 傾向を まとめさせ、 人が 原因を 確かめる 順番を 決める 材料にする。
どこまで自動化できるか、
今の帳票で確かめます。
今の帳票で
不良の
- 一番効果が
出そうな 1業務 - 良くなりそうな
こと （時間・ミス・返答の速さ） - 費用の
幅と、 今の Excelの 活かし方
この3つを、
オンライン
注文書や
ご依頼いただいた方のお声
株式会社 ケイ・エム・ケイ
人材派遣業・代表 以前は
キントーンに Access、 Excel、 スプレッドシートと 情報が 散らばっていて、 それぞれの 二重入力や 見比べての 確認作業、 データ連携が 本当に 現場の ボトルネックでした。 ジッソウLAB 様の おかげで 各ツールが 一気通貫で 連動し、 作業が 一度の 入力で 完結するようになりました。 煩雑な 事務処理が 大幅に 減り、 社員が 本来注力すべき 人材への 対応や 営業活動に 時間を 割けるようになりました。 二重・三重入力を
なくした例 JML
合同会社 運輸業・代表これまで
自社 システムを 立ち上げて、 見積作成から 請求書発行、 メールへの ファイル 添付まで、 すべて 手作業で 対応していました。 ジッソウLABに 依頼し、 自社の 実務フローを 学習した AIを 導入してからは、 過去の 実績 データから 文脈を 読み取って 精度の 高い 下 書きを 自動で 作ってくれるので 本当に 助かっています。 スタッフの 業務が ほぼ 『最終確認だけ』に なり、 業務 スピードが 格段に 上がりました。 見積・請求の
下書きを 任せた例
作るときの費用が、
相場の半額になる理由
相場の
余計な
一般的なシステム開発会社見積りの中身
乗っている
ジッソウLAB乗るのは作る手間だけ
当方が
この値段にできる理由
システム
当方の
料金と、進め方。
まず1業務だけ。
01
無料相談
無料・1時間
AIで
できるかを 正直に 回答し、 1枚の メモで お渡し 02
現場AI
業務診断 3万円〜 （通常5万円〜）
業務を
見て、 着手する 1業務と 効果の 見込みを 書面で提示 - まずはこれがオススメ！
03
お試し導入
20万円〜 （通常30万円〜）
1機能を
動く 形まで 作り、 本導入に 進むかを判断
その先の料金も見る（本導入・導入後の保守）
04
本導入
30〜48万円
日報・検査記録30万／帳票作成38万／見積・請求45万／FAX
・PDF 受注入力48万 （通常45〜60万円） 05
保守
月1〜3万円
立ち上げ期は
手厚く、 安定後は 軽めの 見守り
- 1
無料相談で、
めんどうな 作業の ヒアリング - 2
診断で、
着手する 1業務と 確認範囲の決定 - 3
お試し導入で、
実際の 書類を 使った 動作確認 - 4
本導入で、
現場に 合わせた 仕上げと保守
※税抜。
よくいただく質問
kintoneのテンプレートや既製のアプリで足りませんか
AIに読ませれば、すぐに不良の原因が分かりますか
現場が入力してくれるか心配です
導入した会社では、どれくらい不良が減りましたか
「うちでもできる？」の段階で、大丈夫。
まず、1業務だけ。
まず、1業務だけ。
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社名や
- 営業の
電話は しません 必要な ときだけ、 ご連絡します - 1営業日以内に
返信します 代表の 大平が 直接お 返しします - 資料の
準備は 要りません 普段お 使いの 表や 画面が あれば 話が 早いだけです
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